Com a Controladoria Empresarial é possível obter diagnósticos e análises com diversos dados da empresa com o objetivo de tornar os processos mais eficientes e otimizar as finanças.
Solicite um diagnóstico GRATUITO e tenha uma visão consolidada da sua empresa.
A Método Controladoria é uma empresa de “Gestão em Controladoria”, constituída por sócios que unem experiência em Gestão Financeira e Gestão Contábil/Tributária. Em nossos serviços unimos Tecnologia e Experiência, oferecendo clareza, agilidade e confiabilidade. Nosso objetivo é simplificar a análise financeira para o nosso cliente.
Aporte de conhecimento (experiência de mercado e melhores práticas)
Fazemos juntos Melhorando qualidade, produtividade, Desempenho e assertividade
Aplicação de indicadores de desempenho
Deixamos o conhecimento com treinamentos
Construímos multiplicadores internos
Nosso time
Gestor Financeiro
Operador Financeiro
Controller
Analista de Custos
O que é Consultoria Financeira Empresarial
Diagnóstico e Execução
Valuation
Precificação e Gestão de Custos
Análise de Fluxo de Caixa (DFC)
Análise de resultado (DRE)
Gestão de dívida
Análise de viabilidade de projetos
Desenvolver políticas financeiras
Desenvolver orçamento empresarial
Planejamento estratégico
Business Plan
O que não éConsultoria Financeira Empresarial
BPO Financeiro
Assessoria de investimento
Consultoria de RH
Contabilidade
Consultoria para finanças pessoais
Consultoria de Tecnologia
Gestão Fiscal & Tributária
Consultoria de compras
Sistema de Gestão
Gestão
Organizacional
Formulação Estratégica
Reestruturação de processos e organização
Gerenciamento
da Rotina
Gestão Financeira
Redução de despesas
Redução de custos
Aumento de receita
Fluxo de trabalho
DIAGNÓSTICO
Ferramenta utilizada para imersão. Tem como
objetivo apresentar todos os prováveis
impactos de forma qualitativa e
quantitativamente dos principais
processos de negócios mapeados
e entendidos na organização.
PROPOSTA
Emissão de Proposta, alinhamento de
expectativa e fechamento de contrato.
COLETA DE DADOS
Ferramenta utilizada para imersão.
Tem como objetivo apresentar todos os
prováveis impactos de forma qualitativa e
quantitativamente dos principais processos de
negócios mapeados e entendidos na organização.
JORNALDA OPERACIONAL
Ferramenta utilizada para imersão. Tem como
objetivo apresentar todos os prováveis impactos
de forma qualitativa e quantitativamente dos
principais processos de negócios mapeados
e entendidos na organização.
AGENDA DE FEEDBACK
É um processo rotineiro de acúmulo de informações do projeto em todos os seus aspectos. Monitorar e checar o progresso das atividades do projeto.
ANÁLISE DE RESULTADOS
Análise dos Resultados Financeiros e Econômicos
ENTREGA DO TRABALHO
Entrega do trabalho consolidado aos sócios da organização.
Alguns clientes que atendemos
Sócios e Fundadores
Joabe Andrade
Diretor Executivo
Atua a mais de 10 anos com projetos de Consultoria e Assessoria em empresas de segmentos diversos como: Industria, Comercio e Serviços. Liderou equipes da área Financeira, Contábil, Custos, Fiscal e Suprimentos. Participei de auditoria interna em empresas internacionais e multinacionais. Projetos de redução de custos, otimização de recursos e avaliação de estrutura organizacional. Elaboração de indicadores de desempenho e performance, reportando os resultados diretamente a alta administração.
@joabeandrade1982
Anderson Souza
Diretor de Comunicação
Anderson Souza é empresário contábil e reuniu essa seleção de palestrantes incríveis e fará a condução desse evento que tem tudo para ser o maior evento presencial do mercado tributário em 2023!
Com mais de 20 anos de experiência, Anderson é contador, articulista do Portal Contábeis e fundador das empresas, Arte Fiscal Consultoria Tributária e Equilíbrio Contábil.
Já assessorou milhares de empresas e já recuperou mais de 800 milhões de reais em créditos tributários.
Recentemente empossado como Vice-Presidente da Associação ABETRI, em reconhecimento ao seu esforço em manter a ética e a transparência no mercado de Recuperação Tributária.