Transformamos dados em informações de valor
Consultoria em Controladoria, FP&A, BPO Financeiro e M&A. Da rotina financeira à mesa de negociação, sob um método próprio.
A maioria das empresas tem dados. Poucas têm clareza.
O gestor é sufocado por planilhas e relatórios, mas na hora de decidir falta a informação certa, no tempo certo. Enquanto isso, a conta chega: margem que vaza, imposto pago a mais e decisão tomada no escuro.
Dados dispersos
Sistemas, planilhas e controles que não conversam. A informação existe, mas espalhada e sem padrão.
Gestão reativa
O mês inteiro é resolver urgências de caixa e fechamento, sem tempo de enxergar o que vem pela frente.
Decisão por intuição
Sem números confiáveis e no tempo certo, decisões importantes acabam sendo feitas no achismo.
A inteligência financeira do seu negócio
A Método nasceu de uma constatação simples: a maioria das PMEs cresce em faturamento sem que a gestão financeira acompanhe. Construída sobre mais de 15 anos de experiência dos sócios em controladoria, FP&A e M&A, foi criada para fechar a distância entre o número que existe e a decisão que ele deveria sustentar.
Fundada em novembro de 2022Dar clareza financeira ao empresário. O número certo, na hora certa, para decidir com segurança e não com intuição.
Ser a inteligência financeira que apoia empresas na rotina do dia a dia e nas grandes decisões, do presente ao futuro.
- DisciplinaMétodo aplicado para gerar informação precisa e confiável, que sustenta decisões seguras.
- Obstinação por resultadosO resultado do cliente orienta cada entrega. Perseguimos metas desafiadoras com rigor e método, não com atalho.
- Aprender e ensinarEnsinamos, compartilhamos e seguimos aprendendo. O valor surge do trabalho coletivo.
Método
O método por trás de cada frente.
Execução
A rotina financeira em ordem.
Transparência
A real situação financeira, com clareza.
Orçamento
O futuro planejado antes de acontecer.
Decisão
A direção financeira que sustenta a estratégia.
Oportunidade
Preparada para valer mais e proteger o legado.
Da operação à decisão, em toda a cadeia financeira
Escolha a frente pela qual sua empresa precisa começar. Veja os detalhes de cada solução.
BPO Financeiro
A rotina financeira rodando com método e no prazo, sem você montar estrutura interna.
Conhecer GestãoControladoria & FP&A
Margem, custos, orçamento e resultado: o número que orienta a decisão.
Conhecer EstratégiaM&A
Valuation, negociação e fechamento: vender bem é chegar preparado à mesa.
ConhecerGeração de Valor e Legado
A empresa preparada para valer mais, com liquidez como opção, não como meta. Começa por um diagnóstico de prontidão e evolui em ondas, no tempo dos sócios.
Conhecer o programaUm modelo que se adapta ao porte da sua empresa
Atendemos pequena, média e grande empresa. O que se adapta é a profundidade e o formato, não o que está ao seu alcance.
Pequeno
O essencial bem feito: organizar a base e ganhar clareza, com estrutura leve.
Médio
Controladoria e FP&A plenos: margem, orçamento e indicadores sob controle.
Grande
Profundidade de análise e o rigor exigido até em capital aberto.
Qualquer frente, qualquer porte. Do BPO ao M&A, o que muda é a profundidade: uma empresa pequena bem organizada também vai à mesa de M&A.
Com a rede de especialistas do grupo, a atuação se estende a outras frentes e setores, como o agronegócio.
Um caminho claro, do diagnóstico à decisão
Diagnóstico
Entender o cenário, a urgência e o gargalo real.
Estruturação
Organizar dados, processos e indicadores.
Gestão
Operar e acompanhar com rigor e cadência.
Decisão
Transformar números em escolhas de valor.
Visibilidade, método, amplitude e visão de dono
Visibilidade
Clareza para decidir, não só mais um relatório. Traduzimos o dado em informação que orienta a ação.
Método
O rigor da controladoria em cada entrega, do dado bruto à recomendação de decisão.
Amplitude
Da operação financeira ao M&A, em uma casa só e com uma linguagem só. Um interlocutor para tudo.
Visão de dono
Também operamos negócio próprio. Pensamos como quem toca a empresa, não como quem só observa.
Um grupo que resolve o seu financeiro de ponta a ponta
A Método é o seu interlocutor único e responde pela entrega. Por trás, o Advice Business Club (Arte Fiscal), grupo de advice coordenado pelo sócio Anderson Souza, resolve cada frente: empresas dos mesmos sócios, um só interlocutor para o back office inteiro.
Competência própria
- BPO Financeiro
- Controladoria
- FP&A
- M&A advisory
Entrega com processo documentado e interlocutor único: a Método responde pelo resultado.
Rede de especialistas
Recuperação e planejamento tributário
Recuperar créditos e reduzir a carga.
Planejamento patrimonial e sucessório
Holding, proteção e sucessão.
Crédito e estruturação financeira
Captação e crédito para crescer.
Jurídico, societário e regimes especiais
Acordo de sócios, contratos e operações.
Transações tributárias
Estruturação fiscal de operações.
Agronegócio
Frente setorial dedicada.
Contabilidade é peça-chave: se já for terceirizada, a Método valida e avalia; se preferir, o grupo assume. Menos fornecedores, mais integração no back office financeiro, contábil e fiscal.
Sócios à frente, equipe com papéis definidos
Joabe Andrade
Controladoria, FP&A e M&A advisory. Conduz a direção técnica e as transações.
@joabe_andradeoficialAnderson Souza
Relacionamento e estratégia de negócios. Coordena o Advice Business Club (Arte Fiscal) e tem alcance relevante nas redes.
@andersonsouzaoficialPapéis acionados conforme o escopo do trabalho, não uma pessoa só.
Operador e Gestor Financeiro
A rotina de BPO: contas, conciliações, pagamentos e registros.
Controller
Fechamento, controles e a qualidade da informação gerencial.
Analista de Controladoria e FP&A
Custos, margem, orçamento, indicadores e projeções.
Analista de M&A
Valuation, modelagem e materiais da transação (teaser e CIM).
Experiência que sustenta a conversa
Não está na idade da marca. Está em quem conduz, no rigor e no calibre dos casos.
Operamos as próprias empresas: pensamos como quem assina o cheque, não só assessora.
A experiência dos sócios permite aplicar ao seu negócio o padrão de controle, fechamento e governança que uma companhia de capital aberto exige: o rigor que faz a informação sobreviver a qualquer auditoria.
Clientes que acompanhamos há mais de dez anos. A confiança se renova a cada entrega.
Dê clareza à sua gestão financeira
Se fizer sentido enxergar melhor os números da sua empresa, o próximo passo é simples: uma conversa.